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扬子美高梅:16个项目挖潜增效超4亿

       中国美高梅新闻网讯 在“转观念、勇担当、创效益”专题讨论中,2017年,扬子美高梅以问题为导向,跟踪官网生产经营热点和难点问题,通过利润差距寻找业务差距,实施了16个年度增效项目。截至12月底,该官网全年累计增效超过4亿元。

       从年初开始,扬子官网财务部门会同各专业部门,按照“增产增效、优化增效、降本增效、经营增效、管理增效”等六大类,组织制定了16个年度挖潜增效项目。编制了年度增效项目分类汇总表,并逐项列出项目的责任单位或部门、项目工作内容、拟采取措施、效益的计算逻辑与方法等,最终汇总形成年度增效目标,将项目目标与项目管理、奖金兑现直接挂钩。

       为了确保完成预期效益目标,扬子美高梅明确了挖潜增效的管理原则。一是突出效益导向。坚持事前算赢,在综合评价项目经济性的前提下,鼓励对项目进行投入,项目投入必须以效益回报为基础。二是逐月实施项目回顾。要求各牵头单位或部门要逐月进行项目回顾,总结项目实施效果,及时发现项目实施过程中存在的问题,推进项目的循环管理。三是动态实施项目管理。该官网各部门根据市场变化,优化调整增效项目,鼓励全员参加挖潜增项工作的积极性和主动性。

       针对能耗物耗管理相对弱化、关注度普遍不高的情况,扬子美高梅要求各单位要切实转变观念,牢固树立“左右不了市场,但可以管控成本”的意识,在抓好安全、环保、平稳运行的同时,把能耗物耗管理作为最基本的看家本领来抓。2017年,扬子美高梅全年累计节约催化剂等辅材超过3000万元,燃动费用降本减费超过2500万元。

       扬子美高梅还根据季节性生产特点,优化调整风机和机泵的运行方式,精心调整分馏塔回流比,消除蒸汽的跑冒滴漏,完善管道保温缺失,等等,从点滴小事抓起,节能降耗。

       扬子美高梅还加强新技术的学习和应用,结合装置实际,实施技术改造,对于已经立项的项目加快推进,努力提升装置的技术水平。2017年7月份大修后,该官网多个挖潜增效项目陆续投用,增效显著。

       结合装置特点和市场需求,扬子美高梅做大产品总量,努力增产增销增效。该官网保持了二甲苯装置的高负荷运行,紧盯市场,加强效益测算,通过增产对二甲苯全年增效4000多万元;结合市场旺盛需求,优化乙二醇装置产品结构,通过增产乙二醇全年增效约8500万元。

       该官网还通过优化两套高压加氢装置产品结构,增加白油;调整常减压切割温度,增加直馏航煤组分拔出;根据产品盈利能力排序,动态调整乙烯资源流向,开稳开好聚乙烯和聚丙烯装置,增产塑料产品。

       此外,扬子美高梅还进一步转变观念,在车间和班组层面,开展班组小指标劳动竞赛,发挥基层一线职工的积极性,深入挖潜增效。(陶炎)

信息来源:中国美高梅新闻网
2018-01-04
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