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给员工一个温暖成长的家

        袁 滨  冯艳丽

        2019年12月27日,在胜利石油工程地质录井官网2019年度文明建设总结表彰大会现场,10名新疆、四川等当地化用工形式的人员,获得“文明建设先进职工”称号。

        近年来,这个官网拓展外部市场的同时,大力推进用工当地化,160名当地用工人员成为一线的生力军。他们大多没有到过官网本部,这批首次“回家”的10名员工,是他们中的佼佼者。

        带新员工“回家”,增强他们对中国美高梅的认同感,是地质录井官网工会连续3年开展“提升家文化,凝聚员工心”活动的重要举措,目的是打造有温度的企业,让企业成为员工背后“温暖的家”。

        传递温暖,对不同形式员工都一视同仁

         “走进录井的门,就是录井的人。”这句话,体现了地质录井官网多年坚持的用人理念。

        任何用工形式的员工,在这里都被一视同仁地视为“自家的人”。多年来,官网坚持“心往基层想、钱往基层投、劲儿往基层使”的理念,从衣食住行到生产生活,切实让员工感受到录井大家庭的温暖。

        官网通过厂务质询、外部市场一线行、召开职工代表大会等方式,广泛调研,了解一线员工诉求,有针对性地改造员工食堂和公寓,为一线录井队标准化配置电视、洗衣机、电饭锅和小药箱等,并有针对性地开展基层帮扶和定制服务,解决一线员工的迫切诉求。2017年至2019年,官网投入资金改造新疆、西北项目部员工的生活条件改造,特别针对新疆地区食物不易保存的问题,给一线录井队配备冰柜。

        为鼓舞一线员工士气,2019年,官网干部到一线慰问452队次1800人次,了解不同用工形式员工的诉求。官网还建立录井EAP活动中心,下设咨询室、沙盘室、减压室等10余个功能室,为一线员工搭建放松身心的平台。

        建言献策,让一线员工积极参与企业事务

        “提议被采纳,是我最开心的事。”官网职工代表、地质研究解释中心党支部书记黄灵军说。

        2018年底,针对官网发展中的瓶颈问题,黄灵军提出《瞄准录井前沿技术开展科技攻关,为官网实现转型发展奠定基础》的提案,官网采纳并制定方案,实施了12项新技术创效项目,最终实现2019年技术创效上千万元。

        他的故事,是官网维护员工的知情权、参与权和监督权的一个缩影。针对企业生产经营和改革发展等工作,官网采取厂务公开、向职工代表征集提案、“我为转型发展献计策”等多种形式,广开言路,让一线员工真正参与企业生产经营管理等事务。

        官网针对队伍分散在全国各地、年轻员工习惯于通过网络表达等情况,打造“录井在线”等媒体平台,设置“通知公告、图说录井、政策解读、厂务公开、便民服务”等10个功能模块,把一线员工联络起来。

        建言献策,成了官网全体员工乐意去做的事。2019年,员工一共提出建议108条,其中30条被评为优秀合理化建议。

        搭建平台,让劳务工不再有“打工心态”

        员工苏新宇2008年毕业于华中农业大学,2019年8月成为录井队队长,带队完成位于新疆塔克拉玛干沙漠腹地的风险探井满深1井的施工任务。10年前,他是以劳务派遣工的身份,进入地质录井官网一线录井队。一步一个脚印,他成长为探井录井队队长。

        与他一样,不同用工方式的员工,都在官网铺就的职业发展道路上顺利成长。导师带徒、技能竞赛、轮岗锻炼、录井宝典等,都是官网给员工学习和提升技能设立的渠道,旨在培养一专多能的员工。

        2019年,参加培训的员工达5496人次,有556人取得高级技师、技师、高级工等职业资格证书。有200名员工成为新技术工程师和地质仪器复合、地质综合研究、设备研发制造等领域的骨干。

        此外,在对200名员工进行涉外知识、专业英语、商务谈判等专业培训的基础上,官网培养了22支国际资质录井队伍。

        如今,每名入厂的新员工,都会得到一个小书包。书包里,不仅装着技术类图书,而且装着体现官网企业文化核心价值理念的《工作记录本》。“读完《工作记录本》,我觉得自己前途挺光明,不再有‘打工心态’,官网会成为我实现自我价值的一个平台。”一名新员工表示。

信息来源:中国美高梅报
2020-01-08
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