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融合式发展新模式打造“顺北家庭”

        9月4日17时45分,坐落在荒凉的大漠复地的顺北油气项目部会议室氛围融洽,河南油田采油二厂副厂长王登辉和西北油田顺北油气项目主任张宁的手紧紧握在一起,成为东西合璧、构建和谐、快乐健康、积极向上的“支部联建结对”融合式发展新模式的“顺北家庭”。

        当天,顺北油区秋意渐浓,一派丰产景象。河南油田采油二厂顺北油气服务项目部和西北油田顺北油气项目部的党员(领导)干部齐聚党旗下,举行东西合璧、构建和谐、快乐健康、积极向上的“支部联建结对”融合式发展新模式启动仪式,两家单位领导王登辉、张宁作指导讲话,两个项目部党支部负责人闫少武、梁静献签订联建协议书并进行融合式党建工作交流。

        顺北油气项目部综合管理科科长梁静献,介绍顺北油气项目部党支部的基本概况及近期党建工作进展。顺北油气服务项目部党总支书记、经理闫少武,介绍顺北油气服务项目部党总支部基本概况,对上半年党建工作进行总结,就下步党建工作进行规划和安排。

        “顺北是一个大平台,党支部的建设,党支部的联建结对,对企业文化的进一步融合起着积极作用。”王登辉表示,“在联建过程中,我们要借助党组织的力量,统一思想,建立一座坚固的桥梁,促进党建工作与生产经营工作的融合”。

        张宁表示,党员干部,特别是领导干部,管业务要管党建、管安全、管生产、管环保、管安保,将党建优势转化为看得见的生产力。通过支部联建结对,让文化共建、技术共享、阵地共用、活动共搞、发展共赢的融合式管理目标前进一大步,以此增强党组织在国企改革发展中的引领作用,发挥党员的先锋模范作用,为顺北地区油气勘探开发提供政治保证。

        “支部联建结对”以资源共享、优势互补、注重实效、共同提高为原则,以共谋双方发展、共建组织基础、共促队伍建设、共同协作促提升、共同帮困解难、共同开展活动、共同营造范围为主要内容,探索推行打破地域和企业限制的“顺北家庭”融合式发展新模式,采取顺北家庭+专题交流、联合攻关、互派锻炼、线上讨论和动态比武等联建模式,打造基层党建工作品牌,实现优势互补、利益互惠、成果共享、共同提高的目标。

        参加“支部联建结对”融合式发展新模式启动仪式的党员(领导)干部参观了两家单位的党员活动室、职工之家,东西合璧、构建和谐、快乐健康、积极向上的“顺北家庭”,更加坚定了开展好“支部联建结对”融合式发展新模式的决心。

        一场以“顺北家庭”打破地域和时间限制、单位界限,用“1+N”联建模式变“各自为营”为“东西合璧”、“单独行动”为“联手推进”的“转方式、调结构,聚焦提质增效升级”攻坚战在顺北油区全面打响。(郝光灿 袁斌)

信息来源:中国美高梅新闻网
2017-09-18
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